Credo: Qualitätssteigerung durch Controlling
- Künstler wie Ensembles befinden sich im Künstlerischen Prozess parallel in einer kontinuierlichen Weiterentwicklung des Fundraisings, der Antragstellung und Abrechnung mit Geldgebern.
- Die Entlastung des künstlerischen Prozesses von der buchhalterischen Komponente verbessert nachhaltig die künstlerische Qualität. Das Controlling bündelt künstlerische Energien dort, wo sie gebraucht werden: im Projekt und auf der Bühne.
- Wichtige Bausteine:
– das Übersetzen der „Künstler-Sprache“ in „Amts-Sprache“ und zurück
– das Erledigen energetisch oder emotional negativ belasteter Verpflichtungen
– Erinnerungs- und Terminmanagement im Förderdschungel. - Auf der Basis des Dolmetschens zwischen Geldgeber und Künstler wächst zwischen diesen eine Basis des gegenseitigen Vertrauens und der kontinuierlichen Zusammenarbeit.
- Marktbeobachtung: Kontinuierliche Suche nach neuen Förder-Möglichkeiten auf Basis einer inhaltlichen Auseinandersetzung mit den künstlerischen Prozessen. Aus Recherchen nach neuen Förder-Impulsen können wertvolle Anregungen für neue künstlerische Ansätze gewonnen werden, die auf konkreten oft aktuell bereitgestellten Finanzierungsmöglichkeiten fußen.
- Diese impulsgebende Rolle in Verbindung mit dem Controller-Blick auch auf interne Abläufe und Kommunikationsstrukturen ist für eine finanziell erfolgreiche künstlerische Weiterentwicklung sehr wertvoll.
Angebote
- Orientierungs-Beratung und Tipps für Antragstellung: Von der ersten Projektidee bis zur abschließenden Abrechnung.
- Förder-Finder: privater Sponsor, Stiftung oder öffentlicher Geldgeber? Der richtige Förder-Mix für Projekte und Ensembles
- Recherche von passgenauen Fördermittel-Gebern
- Antragsvorbereitung, -stellung, Controlling und Antragsabrechnung für Projekte und institutionelle Förderungen.
- kontinuierliche Buchprüfung
Controlling für Künstler, Projekte und Ensembles
Übersicht der Künstler und Projekte